12月21日，湖南建工物发集团召开务虚会，会议重点围绕物发集团及子公司2017-2019年三年发展情况、存在问题和原因分析、未来两年发展方向和举措三大主题进行了深入探讨，为物发集团2020年起好步开好局理清思路、制定举措，推动物发集团高质量发展继续阔步向前。
会议由物发集团董事长吴湘海主持，物发集团领导班子成员及高管、各中心(事业部)经理、各子公司负责人共20余人参加会议。
会上，物发集团首席战略官万志强、各中心经理、各子公司负责人分别立足各自岗位、围绕中心大局，对近三年工作进行了总结，对明年工作规划进行了汇报，对物发集团未来两年发展提出了建议。全体与会人员深刻探讨、深入研判，“虚”“实”结合，各抒己见，结合工作实际分析指出当前面临的问题与困境，提出新的工作思路、挖掘新的发展机遇，为物发集团2020年革故鼎新跨越发展提供了思想动力和实践路径。
会议从上午9点持续到晚上11点，可谓信息量巨大，干货满满。“战略升级”、“人才培养”、“三大攻坚战”……这些频频出现的关键词，成为会议讨论的焦点，也将成为物发集团实现跨越发展的关键因素。经全体与会人员的研究商讨、集思广益，会议对物发集团下一步在业务布局、经营战略、管理提升、人才培养等涉及生产经营及基础管理方面的关键性问题达成了初步思想共识，形成了基本工作思路。
责编：张晴
来源：湖南建工集团